2024年是實施公司“十四五”規(guī)劃目標的攻堅之年。要立足形式變化，抓住戰(zhàn)略機遇，堅持“聚焦、協(xié)同、提升”的總體思想，不斷提升企業(yè)綜合能力，圍繞公司業(yè)務體系，持續(xù)強化市場開拓、關鍵產(chǎn)品研發(fā)、協(xié)同管理能力提升，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益高質(zhì)量增長。具體經(jīng)營舉措如下：

　　一、圍繞深度融入國家戰(zhàn)略，持續(xù)做好重點項目建設和項目申報

加快推進5G通訊產(chǎn)業(yè)園北區(qū)項目建設，爭取盡早投入市場化運營；天融大數(shù)據(jù)（西安）算力中心項目要加快建設節(jié)奏，加強多渠道融資對接工作；南京彼奧“無線通訊專用微波旋磁鐵氧體及介質(zhì)陶瓷材料項目”要加快推進驗收工作，早日實現(xiàn)整體搬遷、投產(chǎn)，提升產(chǎn)能綜合利用率；天融大數(shù)據(jù)（西安）算力中心納入國家新基建重點項目、5G通訊產(chǎn)業(yè)園項目擬申報省級技術創(chuàng)新平臺和新興產(chǎn)業(yè)示范工程平臺；要持續(xù)堅持科技創(chuàng)新，深度融入國家戰(zhàn)略，謀劃低空大數(shù)據(jù)、國防工業(yè)數(shù)字化、應急救援、數(shù)字秦嶺等戰(zhàn)略性重點項目，推動項目落地。

　　二、軍工裝備業(yè)務線要以型號牽引，加速推進新型號列裝和訂單

　　軍工裝備業(yè)務線，聚焦低空近防新型號（中國獵影2.0）、邊海防、軍事大數(shù)據(jù)等業(yè)務，圍繞主力裝備高性能、低成本、高可靠的核心需求，總體規(guī)劃型號裝備、深化升級產(chǎn)品結構，打造公司軍品裝備序列。

市場方面，理清發(fā)展思路，制定系統(tǒng)計劃，梳理形成軍工裝備業(yè)務整體規(guī)劃；確保“某型便攜式防空導彈情報指揮系統(tǒng)升級改造項目”、XCTD/XBT探頭產(chǎn)品等核心項目/產(chǎn)品的生產(chǎn)交付，并推動持續(xù)訂單的簽訂；盡快推動某研究所軍方型號配套項目批量合同的簽訂，并完成交付驗收及列裝定型；積極策劃多個新型號項目，并全力以赴推動立項及參與競標；加強對防空裝備進行總體規(guī)劃論證，迅速推動低空制空權能力建設，打造以低空制空權為核心的、面向未來復雜電磁環(huán)境的高質(zhì)量、高水平、有綜合競爭力的產(chǎn)品體系。

研發(fā)方面，圍繞低空制空權能力建設，在低空近防方向持續(xù)深耕。以雷達升級為牽引，完成某型便攜式防空導彈情報指揮系統(tǒng)迭代規(guī)劃和論證、某地空多任務雷達的測試驗收；便攜式無人機處置設備功能模塊要達到量產(chǎn)狀態(tài)、毫米波雷達和空海一體雷達要實現(xiàn)產(chǎn)品系列化、無人機雷達信號處理板要實現(xiàn)產(chǎn)品批量供貨、無感收費毫米波雷達要完成樣機研發(fā)和系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；聚焦可批量化的AUV研發(fā)，實現(xiàn)長航時、長期滯留、跨介質(zhì)等各類需求，確保產(chǎn)品可靠性、性能指標國內(nèi)先進；加強兩棲機器人、多物理場探測系統(tǒng)、水下發(fā)電系統(tǒng)、壓電薄膜材料、超結構減振降噪材料的產(chǎn)品研發(fā)。

　　三、5G射頻業(yè)務線要協(xié)同攻關，構建軍民兩用射頻支撐能力

　　5G射頻業(yè)務線，構建從材料、芯片、器件到模組的完整射頻產(chǎn)業(yè)能力，不斷升級5G射頻業(yè)務結構，提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力，推進民用射頻大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化；圍繞軍事射頻自主可控、高性能和低成本需求，提升軍事射頻行業(yè)市場地位；最終打造形成軍民兩用射頻產(chǎn)業(yè)體系。

　　市場方面，調(diào)整市場策略，確保市場份額，增加海外銷售，并深入調(diào)研客戶需求，尋找新的增長點。同時，發(fā)揮市場優(yōu)勢，打造射頻產(chǎn)業(yè)化平臺，抓住國產(chǎn)化替代和低空經(jīng)濟的發(fā)展機遇，推動產(chǎn)品結構升級。加快新區(qū)建設投產(chǎn)，推進新產(chǎn)品新業(yè)務，形成新業(yè)績，同時注重開源節(jié)流、盤活資產(chǎn)、加快資金周轉(zhuǎn)。在基站市場攻關核心客戶，實現(xiàn)業(yè)績提升；在雷達市場主打性價比和差異化策略，確保產(chǎn)品批量發(fā)貨。推進秦膜系列產(chǎn)品銷售力度，加強超低熱阻產(chǎn)品市場推廣，開拓“秦膜玻顯”代理商，完成標桿項目建設。要大力發(fā)展軍事射頻業(yè)務，主攻方向從T/R進行著手，全面提升T/R技術指標、降低成本，圍繞雷達、通訊、彈載等方面深挖應用場景，逐步構建起轉(zhuǎn)為完整的軍事射頻產(chǎn)業(yè)能力，持續(xù)強化公司軍事射頻產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

研發(fā)方面，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標規(guī)劃、能力布局、技術及產(chǎn)品規(guī)劃，關注產(chǎn)品驗證、方案落地、新產(chǎn)品研發(fā)及6G和量子通信產(chǎn)品的預研。加強校企聯(lián)合及內(nèi)部協(xié)同，實現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)，降低對外依賴和生產(chǎn)成本。推進超低膨脹載板增層材料量產(chǎn)、超低損耗增層材料開發(fā)以及曲面光電玻璃屏幕樣機交付等工作，打造核心競爭力。

　　四、天融工程業(yè)務線要拓展增量，打造軍民兩用硬核產(chǎn)業(yè)鏈

　　天融工程業(yè)務線，以國家軍民兩用戰(zhàn)略需求為牽引，打造軍民兩用的前端智能化產(chǎn)品和平戰(zhàn)一體大數(shù)據(jù)服務平臺，構建“空天地水人”全域感知體系和一體化數(shù)據(jù)服務能力，成為軍民兩用領域電子信息產(chǎn)業(yè)領軍力量。

　　市場方面，奮力拓展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，著力樹立標桿示范工程，以重要經(jīng)濟目標軍地協(xié)同防護項目為突破口，建設基于海上敏感資源型基礎平臺的全域立體化感知應用系統(tǒng)；繼續(xù)深化數(shù)字秦嶺和數(shù)字黃河，解決共建共享問題，同時探索數(shù)據(jù)運營服務模式；以公安為切入點，做好十分平安模式示范；面向綠色環(huán)保、智能制造等行業(yè)方向，打造智慧照明標桿項目，大力發(fā)展渠道合作伙伴；以深圳蓮花街道為樣板向廣州、東莞和佛山等地推廣黨管武裝業(yè)務；圍繞應急應戰(zhàn)、要地防護等方向，策劃示范項目，并進行復制推廣；全力推廣云脈健康產(chǎn)品，強化市場推廣和渠道拓展，加大在 To B、To C端推廣力度，促進數(shù)據(jù)服務業(yè)務落地；聚力拓展智能翻譯業(yè)務，完善產(chǎn)品資質(zhì)、建設營銷體系，打造智能翻譯品牌，利用內(nèi)外部資源，促進人工智能語言服務戰(zhàn)略落地；大力推進數(shù)據(jù)運營業(yè)務，緊跟國家軍民兩用體系進行天融大數(shù)據(jù)業(yè)務整體規(guī)劃，構建銷售能力，提升數(shù)據(jù)運營體系能力。

研發(fā)方面，天融工程業(yè)務線依據(jù)業(yè)務布局加速產(chǎn)品研發(fā)進程，加強無人艇載智能識別邊緣計算、應急救援“數(shù)字參謀”、基層國防動員“數(shù)字參謀”、水面無人集群協(xié)同作戰(zhàn)等關鍵技術開發(fā)，加快基于北斗戰(zhàn)術通信技術的應急數(shù)據(jù)服務系統(tǒng)研發(fā)、以及交通衛(wèi)士、要地低空監(jiān)視預警哨兵等產(chǎn)品化進程；充分整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，積極組建應急技術研究院，提供高效、可靠的應急救援裝備與大數(shù)據(jù)解決方案，推動應急應戰(zhàn)管理實時數(shù)據(jù)采集、指揮、智算、仿真和救援服務體系建設，打造國家級應急應戰(zhàn)管理數(shù)字化服務體系和數(shù)字化底座；加強云脈健康產(chǎn)品研發(fā)，推出更多具有差異化和市場競爭力的產(chǎn)品，注重軟件及養(yǎng)老平臺設計的模塊化與可擴展性，面向養(yǎng)老平臺個人用戶，實現(xiàn)“從健康數(shù)據(jù)采集到干預服務交付評價”全流程數(shù)字化；圍繞云脈健康、語言服務、天和云脈的行業(yè)應用，全面開展數(shù)據(jù)運營工作，自上而下完善組織機構和銷售策劃。

　　五、國際市場業(yè)務線要多點布局、全品拓展，尋求增量突破

國際市場業(yè)務線配合國家“一帶一路”戰(zhàn)略，立足公司成熟產(chǎn)品體系，面向國外軍品、民品市場，利用自研產(chǎn)品完善的技術服務能力，突出綜合性、體系化解決方案優(yōu)勢，重點布局“一帶一路”國家，堅守傳統(tǒng)的國際市場份額，努力拓展新興國際市場領域，全力在國際市場打造天和品牌。確保軍援、軍貿(mào)等核心項目按時完成生產(chǎn)交付，在存量市場深挖客戶需求，確保存量業(yè)務持續(xù)增長；統(tǒng)籌出口立項，全力推動已有產(chǎn)品進入型號序列；在重點區(qū)域落子布局，論證新市場業(yè)務布局和開拓，進一步強化市場拓展的品類。

　　六、圍繞企業(yè)合規(guī)管理與經(jīng)營提質(zhì)增效，持續(xù)加強經(jīng)營管控

公司將著力推行組織機構效能提升，促進各業(yè)務方向在聚焦主業(yè)的基礎上充分發(fā)揮協(xié)同效應；筑牢證券合規(guī)風險防線，繼續(xù)提升法人治理結構，健全公司管理體制，積極履行信息披露義務，加強公司規(guī)范化治理；持續(xù)完善經(jīng)營管理機制，加強內(nèi)控審計，防范風險，推進生產(chǎn)經(jīng)營保障能力建設；做好財務總體籌劃工作，加強資金統(tǒng)籌管理能力，防范財務風險；推進人才隊伍能力建設，建立健全內(nèi)部人才流動機制，優(yōu)化各業(yè)務方向資源配置，抓好人才引進，著力建設職業(yè)化、年輕化、專業(yè)化的人才隊伍；加強信息安全防范能力建設，完善和提高涉密信息系統(tǒng)技防措施；堅決守住不發(fā)生重大風險的底線，確保實現(xiàn)安全事故零容忍目標。